Nos prestations

Ancre DRH

DRH Externalisée

Elle permet à des TPE/PME de la région rennaise, de se doter d'une direction RH expérimentée et immédiatement opérationnelle, adaptée à leur taille, à leurs besoins et à leurs capacités financières.

Après un état des lieux, nous déterminons les contours de notre accompagnement (volume et fréquence), puis le plan d’actions à court, moyen et long terme.

Nous gérons aux côtés des dirigeants:

l'administration du personnel,
la mise en place et le suivi des indicateurs,
le volume et la structure des effectifs,
les entretiens et l'évaluation,
le développement des compétences et la gestion de l'emploi et des parcours professionnels,
les systèmes de rémunération,
la protection de la santé des salariés,
l'amélioration des conditions de travail , la QVT,
les outils de fidélisation/motivation,
le dialogue social,
les relations avec les partenaires externes (administrations, médecine du travail, organismes de contrôle, conseils externes...).

Ancre DAF

DAF externalisée

Il est important pour le dirigeant de :

se fixer des objectifs à moyen terme,
connaitre la situation réelle de l’entreprise par rapport à ses objectifs,
connaitre son revenu à échéance courte ou annuelle,
connaitre les activités qui lui font gagner / perdre de l’argent,
savoir s’il peut investir dans le capital physique ou humain et comment financer cet investissement,
piloter sa trésorerie grâce une gestion rigoureuse des stocks, et créances et flux futurs.

Nous formalisons les objectifs à 5 ans et construirons un plan prévisionnel révisable qui servira de base au pilotage de l’entreprise.

Un rendez-vous régulier permettra ensuite de :

suivre les outils de pilotage de l’entreprise,
comparer les résultats réels avec ce qui avait été projeté,
discuter d’actions permettant de corriger les tendances négatives,
éventuellement revoir le budget et en tirer les conséquences en terme de gestion.

D'une manière plus générale, le DAF externalisé viendra en appui du dirigeant sur tout le périmètre administratif, fiscal et financier.

Ancre Conseil

Conseil

Conseil RH :

gestion des parcours et des compétences,
protection de la santé, prévention des risques professionnels, y compris les risques psycho-sociaux,
management du temps de travail,
systèmes de rémunérations et politique salariale,
attractivité, fidélisation, motivation,
Entretiens, évaluation de la performance,
accompagnement du changement,
relations sociales...

Conseil finance :

sélection / implantation de nouveaux outils de gestion,

appui aux négociations auprès de différents interlocuteurs (banques, administrations…),

appui aux demandes de financements,
appui sur des projets d’amélioration ou d’automatisation des processus administratifs et de gestion,
formalisation de Business plan dans le cadre d’un nouveau marché, de l’acquisition d’un concurrent, ou pour évaluer les adaptations possibles à un événement extérieur,
analyse de la situation financière et de l’environnement économique de l’entreprise.